Évaluation du leadership

  • Une dĂ©marche rigoureuse, stratĂ©gique et humaine

    Phénix Conseil propose une offre d’évaluation du leadership conçue pour soutenir les organisations dans leurs décisions relatives à la sélection, au développement ou à la relève de leurs talents clés. S’appuyant sur une méthodologie éprouvée en psychologie du travail, l’approche vise à fournir un regard externe, objectif et nuancé sur les compétences, les styles d’interaction et le potentiel de développement d’une personne dans son rôle professionnel.

    Chaque évaluation repose sur l’intégration d’outils validés scientifiquement, d’entrevues approfondies et, au besoin, de simulations adaptées aux exigences du poste visé. Les dimensions analysées incluent notamment les aptitudes intellectuelles, la personnalité (modèle des cinq facteurs), les habiletés interpersonnelles, l’authenticité, les capacités politiques et les valeurs professionnelles.

  • Les consultants de PhĂ©nix Conseil se distinguent par leur capacitĂ© Ă  Ă©tablir rapidement un lien de confiance, Ă  accueillir chaque personne avec empathie et Ă  crĂ©er un espace propice Ă  la rĂ©flexion. L’expĂ©rience vĂ©cue par les participants est au cĹ“ur de la dĂ©marche : elle se veut respectueuse, constructive et orientĂ©e vers la croissance personnelle. Une attention particulière est Ă©galement portĂ©e Ă  la qualitĂ© de l’échange avec le client afin de bien comprendre les attentes du rĂ´le et les besoins spĂ©cifiques de l’organisation.

    Les livrables sont clairs, structurés et adaptés aux besoins décisionnels. Une rétroaction professionnelle est offerte à l’organisation dans les deux jours suivant l’évaluation, et un rapport complet est remis dans les cinq jours ouvrables. Une rencontre de rétroaction est également proposée au participant dans une optique de développement, que l’évaluation s’inscrive dans un contexte de dotation, de réflexion de carrière ou d’accompagnement professionnel.

    L’évaluation du leadership par Phénix Conseil allie rigueur méthodologique, sensibilité clinique et compréhension stratégique. Elle constitue un outil structurant pour soutenir la gestion du talent, tout en valorisant la personne derrière le rôle.

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